从内容分成中看到春天的，又岂止网剧和网大？

在我国恶劣的文艺片市场中，准院线模式成文艺片变现重要渠道。视频网站正在尝试的网络与院线同步播出的模式，为被商业大片挤占院线排片的文艺片提供与观众见面的机会，让观众能够观看丰富的艺术片的同时，增加了影片投资回收的重要渠道，对艺术片可持续发展具有重大意义。以入选柏林电影节的《黑出有什么》为例，上线视频平台2天播放量突破600万，收入超过同步上映的院线。

未来爱奇艺会员分成将向动漫、纪录片等其他内容形式开放。最为关键的，通过构建爱奇艺号系统，向合作伙伴开放信息流广告收入分成。爱奇艺号的存在在信息流广告增加了之后，优质的原创内容的合作方收益增幅超过了100%，极大的提高了PGC和MCN的参与热情。事实上，推送信息流已经被证明是最适合移动端长尾内容分发的模式。爱奇艺不仅是中国在线视频行业中信息流广告的Top1，甚至领先于全球视频巨头YouTube。而相对于国内同行，爱奇艺拥有更大的自主权，可以进行类似爱奇艺号和信息流这样的商业模式创新。

分成之外，还有洞天

从去年到今年，爱奇艺的强平台力火力全开，从资源、资金、商业模式等多方面对内容主进行扶持，无论从创新上还是效果上都已领跑全球范围内同行业。

截至2016年12月，爱奇艺已接入8700余家PGC合作伙伴，年视频条数超2000万条，栏目数量达40000余档，日均播放量达6.3亿，凭借开放合作机制与资源协调力，爱奇艺PGC受众覆盖已超全站用户的40%，并且优质原创PGC内容全面覆盖网络大电影、网络剧、综艺、脱口秀、游戏、母婴、资讯、纪录片、体育、搞笑、生活等领域。越来越多的PGC合伙人在爱奇艺实现价值的最大释放。

2017年，爱奇艺iPARTNER合伙人计划将实现全面战略升级，新增爱奇艺头条图文原创内容、信息流广告分成的同时，真正实现IP全链条开放合作，打造超强原创合作商业平台。

同时，爱奇艺宣布将联合IDG资本、中国文化产业基金、经纬投资三大著名投资机构，成立创投金额达10亿的合伙人创投联盟，从源头不断加码优质原创内容的孵化力度。

在刚过去不久的爱奇艺2017世界·大会上，爱奇艺以“新生·共荣”的主题向内容主和广告主们表示了“有福同享”的决心。在狼烟四起的商业世界，很多时候，乐于把自己的蛋糕分给别人一块的意愿，恰恰是最难能可贵的。

这届中国在线视频将会走向何方？

我们知道，目前在线视频的盈利主要有用户付费和广告收入两个入口。与国外同行相比，中国在线视频行业在用户付费方面不断完善会员权益体系，同时在广告收入部分用IP软植入、IN广等创新方式引领着全球范围内娱乐广告营销的潮流。2016年，爱奇艺领跑中国在线视频行业，并实现营收113亿，同比增加了113%。中国模式在在线视频领域的成功崛起，被印证得淋漓尽致。

未来，视频付费消费将呈现多维消费模式，以平台为基础，打通用户不同消费层级，从单一的内容消费转向泛娱乐产业消费，与其伴随的是平台品牌的建立和用户对平台品牌价值的认同。再次以爱奇艺为例，他们将以IP为基础，将文学、影视、动漫、游戏、衍生品等打通，实现IP价值最大化。

结语

在线视频，几乎是过去10年中国互联网最为血腥的一条赛道，随着2017年过半，这条赛道上的赛况终于逐渐清晰。从PC端到移动端，PCG到MCN，从贴片广告到信息流广告，从版权剧到自制网剧，我们可以清晰看到中国视频内容行业发展的脉络。归根结底，内容行业是门生意，让自己和让合作伙伴赚到体面的收入，才是生意的本质。对内容主利好的内容分成系统，不仅能保证视频平台源源不断的造血能力，也能通过长期吸引用户，反哺营销的生态链，极大提升营销效率。

另一方面，自进入移动互联网时代以来，我们目睹着许多领域国外领先于国内的空间都越来越小，这意味着C2C（Copy to China）的抄袭红利降低。中国互联网企业必须有从产品到营销全产业链的原创能力，才能生存并引领行业发展。

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