报业坚定“试错”与转型“水土不服”【2】

2. 是互动关系，不是复制关系

未来的信息传播渠道就如同超市，在业态没有发生大的改变之前，都是靠卖产品挣钱，这种“挣钱”不是现时意义上的“收费”，而是要不断推出新产品，不断有新内容产生。而以“内容生产”著称的传统报业在这里有“用武之地”，更能见“英雄”本色。无论应用终端、移动终端如何变化，它都是信息产品“超市”。“产品”之于“超市”，是一种依存、互动的关系，而不是复制关系。

传统报业在向新媒体转型过程中，曾提出一种观点：向全媒体转型。转型是必经之路，而目标指向“全媒体”，则无异于传统报人的一种“理想之梦”罢了。因为无数实证说明，传统报业与新媒体，是一种互动关系，不是复制关系。因此，不能在传统报业原有的业务架构上，简单复制出各种所谓的新媒体品种，而去“凑成”一种在外形上看来是新媒体的“全媒体”，其实质是缺乏新媒体本质特征的“四不像”。

传统报业坚守自己的核心价值是当下转型的要务，摈弃“简单复制”，倡导互动，继续推进“内容产品”不断升级，拓展“内容产品”的外延，以合乎现代人对信息需求的口味，实现理想的“信息推送”，抑或是摆脱“水土不服”窘境的有效药方。

3. 是交流平台，不是闹剧舞台

有一句话叫做“纸媒已死，新媒当立”。虽然它是一种现象的概括，但有以偏概全的嫌疑。笔者以为，“死”的应该是纸媒的“形”，“立”的则是纸媒内容的那些“实”。

“内容”永远是信息传播中的核心，没有核心内容的竞争，信息传播的交流平台只能是闹剧的舞台。

新媒体利用信息流动的特性，各种产品变化之快让人瞠目结舌：从“博客”到“微博”，从“微博”到“微信”，其兴衰变化之快可以看出新媒体对于信息流动的规律多么“惟命是从”。在纷芸复杂的信息巨浪中，泥沙俱下、鱼目混珠，缺少意见引领，热闹倒是热闹了，但会引起彷徨。

信息传播中相关核心价值需要内化，价值信念需要坚守，社会主流思想意识需要引领。传统报业完全可以运用议程设置和公共讨论空间，借助自己熟悉的“手段”，引导交流，杜绝“闹剧”，形成舆论场中共同的精神力量。

但传统报业在向新媒体转型中，坚持上述立场的少，更多是注重于新语境中表面上的“利”，而不屑于追求“内容产品”外延的“变”。这也是传统报业转型中水土不服的又一重要原因。