鄭秀康 康奈集團總裁（人民網記者 馮粒 攝）

　　中國共產黨新聞網溫州2月15日電 （記者王金雪）“康奈集團黨委在公司貫徹中央精神，帶領廣大黨員干部發揮先鋒模范作用，架起員工與企業之間的橋梁，是公司領導的好幫手。” 康奈集團總裁鄭秀康對記者表示，“黨委推動了康奈的經濟建設，而康奈的經濟建設同時也會推動溫州的經濟建設。”

　　康奈集團有限公司創辦於1980年，是我國最著名的中高檔皮鞋生產企業之一，年產中高檔皮鞋1000多萬雙，現有員工近4000多名，其中80、90后青年約佔員工總數的80%以上，公司現有黨員184名，其中45周歲以下的青年黨員146名，佔黨員總數的88.5%。

　　積極開展“青春黨建@微行動”

　　康奈黨建工作一直立足企業經營實際，隨著廣大員工出現的價值多元化、需求多樣化、自主意識加強等趨勢，傳統的組織活動、動員方式面臨新的挑戰。我們著眼多元共生，把握時代特征，突出康奈特色和青年特點，凝聚廣大黨員、團員青年的智慧和力量，積極開展“青春黨建”，努力激活青年員工實現自身價值的“敏感神經”，釋放黨員和團員青年的正能量。

　　據康奈集團黨委書記、工會主席蔡發榮介紹，康奈“青春黨建@微行動”主要包括“微課堂”、“微交流”、“微榜樣”、“微生態”、“微公益”。

　　“微課堂”，黨委每季制定一個專題，以青年黨員帶領廣大團員青年共同開展學習，通過班前、午間和晚上時間的微課堂開展，貫徹學習黨的路線方針政策和重要會議精神，進行師帶徒知識傳承，開展業務技術學習。

　　“微交流”，公司黨委明確指出黨建工作要始終保持青春活力，要吸引年輕人。開通了“康奈黨建”、“康奈青年”、“康奈情感交流站”、“康奈工會”、“康奈婦聯”和各個支部的微博平台，與康奈青年交流、互動，形成了良好的溝通循環機制。

　　“微榜樣”。為引導青年樹立正確的人生觀和價值觀，促進青年健康成長，以黨委開展的“遠學郭明義，近學劉昌勇”活動為載體，積極開展尋找身邊的榜樣行動，，為廣大青年樹立了學習的榜樣。

　　“微生態”。例如“六個一”節約活動，節約一滴水，一度電，一點油，一分錢，一寸皮，一尺布，倡導低碳生活行動，如打印紙二次利用，出行盡量選擇步行或自行車，做到取之有度，用之有節。

　　“微公益”，積極開展微公益行動，通過黨團組織發起“微公益”的倡議。

　　通過“微”載體，康奈青春黨建工作呈現出生機勃勃的景象，康奈青年將在黨委的正確領導下，勇擔歷史使命，敢於探索創新，踐行科學發展，為實現美麗的中國夢而努力奮斗。

　　康奈集團“情感交流站”

　　康奈集團黨委書記蔡發榮對記者表示，“我們的員工來自五湖四海，他們經常會碰到各種各樣的情感困惑，康奈集團‘情感交流站’應運而生，它是集團黨委與員工貼近的重要橋梁和平台。推行8年多以來，為員工解決了1500多例的問題，發揮了實實在在的作用，促進了勞動關系和諧。”

　　“情感交流站”是康奈集團黨委開展政治思想工作的平台，作為企業員工的“心靈雞湯”，著重做好員工情感關懷、心理疏導和情感危機快速干預機制進行探索。情感交流站主要通過三個工作平台開闊員工的心胸，拓展員工的思路，及時幫助解除“思想疙瘩”，排除心理障礙。一是建立心理咨詢室，二是設立陽光熱線電話，三是開通“情感短信平台”。集團黨委還專門聘請著名心理專家來擔任“情感交流站”顧問。

　　康奈集團的實踐表明，在民營企業（特別是勞動密集型企業）中建立“情感交流站”，對員工心理健康、保持員工隊伍穩定、構建和諧勞動關系、促進平安和諧社會建設成效顯著。

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