“传统媒体与新媒体的融合是大势所趋。”谈到媒体融合,伍义林语气很肯定。
近几年,党报也启动了新一轮与新媒体融合的步伐,只是有的行动快,有的走得慢。伍义林认为,快与慢的最主要差别,就表现在观念转变、人员配置、机构设置、资金投入、技术培训等方面,而目前则集中反映在运用微博、微信的广度、深度和频度上。
伍义林举了一个例子:当前,很多党报都有微博和微信,但是有的更新慢,有的只是简单地推送报纸的内容,有的只是配备一两个人在兼职做,有的仍然运用办传统媒体的思维在办新媒体。
伍义林说:“新闻传播向来是善于和勇于运用新技术的,每一次的印刷革命和信息技术运用,报纸都是不甘落后的。今天,互联网和移动终端的突飞猛进,尤其需要纸媒体更加积极主动地运用,从而焕发出更大的传播效能,传播更多正能量。”
对于党报与新媒体的融合,伍义林认为,首要的仍然是观念转变的问题。在党报营业收入下行态势中,希望开发新媒体就能马上赢利不切实际。不从党报引导舆论的职责出发,就难以看到与新媒体融合的迫切性和重要性。其次,是要更新“读者”观念,树立“用户”思维。“读者”观念是将受众看作被动体,是单线传播,难免灌输,是静态服务;“用户”思维是尊重受众的主动性,是参与式互动传播,是平等交流,是动态服务。没有“用户”思维,在新媒体融合中可谓寸步难行。第三,流程再造。流程再造内容丰富,但有两个原则,一是基于阅读传播移动终端技术进步的流程再造,二是基于阅读丰富性和用户体验多样性的流程再造。把握好“技术+用户”这个核心要素,流程再造的具体内容,可以根据各自的人力、技术、资金、信息内容等实际,加以有效整合创新。