“不跑下去，工作永遠做不好”

　　在浙江寧波工會系統中，慈溪市匡堰鎮總工會主席黃雲鵬可以說無人不曉。52歲才接過鎮總工會主席擔子的他，僅用兩年多時間，就實現了工會工作的“飛躍”：全鎮規模以上企業和村級工會組建率達100%﹔連續6年勞動糾紛發生率為零，群體事件零上訪。

　　2008年1月，原本抱著“享福”的想法，52歲的黃雲鵬從一線崗位來到鎮總工會。“當時認為自己年齡大了，可以享享清福了，剛開始做工會工作時，真感到一身輕鬆。”黃雲鵬回憶道。

　　然而，黃雲鵬沒能輕鬆幾天。

　　眼看著一些外來工找不到合適的崗位、而有的企業又找不到技術工人的事越來越多，眼看著有的外來職工的正常訴求得不到幫助及解決，眼看著一些職工的合法權益受損……黃雲鵬的心揪了起來。特別是在2009年初，受全球金融危機影響，不少企業打算裁員，一些老板專門來工會找他，許多職工上門求助。這一樁樁一件件，讓黃雲鵬清醒地認識到，工會工作無論對企業還是對職工來說都挺重要的。

　　從那時起，為了更深入了解和掌握基層工會組織實際情況，黃雲鵬白天下村跑企業，晚上學習研究撰寫材料，幾乎沒有休息日。在這一過程中，黃雲鵬發現，老的工作機制和方式方法已不能適應新形勢下的工會工作。通過開展和諧企業創建活動，長期與企業老板、工會干部及職工接觸，黃雲鵬在實踐中總結出鎮總工會“八個一”工作法：即抓好一支隊伍、建立一套制度、溝通一家企業、聯系一名職工、搭建一個平台、設計一項載體、培育一批典型、辦成一件實事﹔企業工會“五個一”工作法：堅持一個基本原則、突出一個工作主題、把握一條工作主線、明確一個工作重點、打造一個工作品牌。

　　黃雲鵬的辛勤付出慢慢顯現成效。

　　2010年7月，一家將生產車間承包給個人的企業，按計件結算工資，車間主任與生產組長對績效考核認識不統一，組長帶著15名工人准備集體上訪。得益於黃雲鵬設立的基層工會協管員制度，工會在第一時間了解到情況，及時和企業管理層協商，把問題解決在萌芽狀態。

　　如今，匡堰鎮連續6年勞動糾紛零上交、職工工資零欠薪、群體事件零上訪。勞動關系預警機制、勞動爭議調處機制、職工訴求表達機制、欠薪應急保障機制，4個機制建設榮獲寧波市工會工作創新獎。

　　鎮總工會在黃雲鵬的帶領下，連續6年探索創新中小微企業安康杯競賽，在全國率先實現安康杯競賽參賽全覆蓋，全鎮連續4年實現安全生產零死亡、重大事故零發生。

　　在採訪黃雲鵬的過程中，記者發現，無論走進哪家企業，黃雲鵬都輕車熟路。他告訴記者，平均每天他要跑3家企業，這麼多年，早就把全鎮的企業跑透了。

　　“不跑下去了解企業實情，不與職工交流溝通，工會工作永遠做不好！”黃雲鵬說。