路見不平 以“法”相助——楊先雲的助人維權之路

合肥火車站旁的一棟寫字樓內，楊先雲租了整整一層用於開公司。

但在他眼裡，保護員工的利益似乎比“當老板”更重要。“啥事都得講個法，尊重勞動者權益，是我創業的一個基本原則。”楊先雲說，他最看不得侵犯基層勞動者權益的事。

學會計出身的楊先雲在從事5年教育工作后，來到一家國企做人力資源管理工作。從那個時候起，他開始接觸一些勞動爭議案件，開始對勞動關系有了一定的認知。

看到、經歷的勞動爭議案多了，他的感觸日漸堆積。楊先雲開始在博客裡寫一些對勞動爭議案件的理解和看法，結合做人力資源管理工作的實踐經驗，他發表了諸多關於如何保障勞動者權益、出現勞動爭議后如何舉証等問題的看法。

博客很快受到網民們的歡迎。一些人看后開始與他交流，對每一個提問，楊先雲總是盡最大努力解答，並為他們處理勞動糾紛支招。

“很多勞動爭議案件，由於涉及金額不大，律師往往不願意接，這讓一些基層勞動者維權無門。”楊先雲開始無償幫助他們維權，收集材料、幫著寫勞動仲裁申訴書、教他們如何舉証，直至幫他們出庭。

一位商場營業員向楊先雲求助，自己雙休日經常加班，可從來沒領到加班工資。在幫這名營業員搜集整理材料的過程中，楊先雲發現，企業存在未給員工交納社保等侵權行為。在掌握了充足証據后，楊先雲決定以一般公民代理人的身份，幫他進行勞動仲裁。最終，勞動部門支持了楊先雲的兩項訴求。

這次成功，極大鼓舞了楊先雲的信心。

此后，他開始頻繁地接觸勞動爭議案件。“每年通過各種方式幫助勞動者的案件不下四五十次，其中有一半是代理出庭。”

讓楊先雲倍感自豪的是，自己參與的案件95%以上主張都能得到支持。“國家的法治環境越來越好，法院、勞動和工會各部門都很支持勞動者的權益主張。我遇到過很多案例，隻要能上庭，最后基本都能勝訴。但我認為，好多案子不應該在庭上解決，而應該在公司內部進行調解。”

2010年3月，楊先雲決定“下海”，創立安徽遠創人力資源管理有限公司。

“在人力資源管理行業，‘黑中介’泛濫，直接‘買賣員工’利潤豐厚。”創業初期，資金人脈缺乏，楊先雲也曾動搖過，但他最后還是堅持了自己的原則。“昧良心的錢不能賺，否則遲早會被淘汰。”

在業內，楊先雲有一個“狠”做法：人未到崗，社保先行。“不管跟哪家公司合作，我首先要求對方為員工交社保。什麼時候社保到位，什麼時候員工過去簽合同上班。”

楊先雲創業后的第一筆“大單子”是和省城一家大型商場合作。即便是這樣一個“大客戶”，楊先雲也差點因為對方沒履行“社保先行”的規則而與對方“談崩”。

“無論是之前當一名普通員工，還是現在‘下海’創業，我始終認為，我要做一個尊重和維護勞動者合法權益的人。”楊先雲說。